金山網訊 吊裝、下料、切割……日前，記者來到江蘇蘇建路橋機械有限公司（簡稱：蘇建路橋）金工車間，只見工人們嫻熟地操作著機器設備，一派熱火朝天的生產景象。

“訂單充足、產能充沛、市場穩(wěn)定。”當記者問及企業(yè)當前的發(fā)展狀況時，董事長李繼明用12個字作答。作為一家海外訂單占比近40%的企業(yè)，在國際環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定性、國內經濟發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的當下，是如何頂住壓力，在逆境中穩(wěn)步前行的？“不斷推出具有自主知識產權的核心技術，從而讓企業(yè)在‘穩(wěn)’的基礎上積蓄‘進’的力量，競逐發(fā)展新賽道。”李繼明說，具體而言，就是向新而行、向新發(fā)力、向新圖強，全力打贏“三大戰(zhàn)役”：質量戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn)、市場戰(zhàn)。

質量戰(zhàn)：培育持續(xù)發(fā)展力

位于丹徒區(qū)辛豐鎮(zhèn)的蘇建路橋是一家專注于裝配式公路鋼橋研發(fā)、生產、銷售及架設的企業(yè)，產品廣泛應用于交通工程、防洪救災等領域。

記者走進企業(yè)的辦公大樓，迎面幾個字特別醒目：以質量創(chuàng)品牌、以品牌促發(fā)展。“這是我們的宗旨，沒有質量就沒有品牌，而品牌的形成離不開質量的保證。”李繼明對記者說。他認為，產品質量的高低是企業(yè)有沒有持續(xù)發(fā)展力的體現(xiàn)。

也正是基于這一堅實的邏輯，蘇建路橋自2011年成立以來，“質量戰(zhàn)”就沒有停止過。據介紹，該公司從材料進廠、產品驗收、工藝改進、施工管控等方面全面深抓細抓質量管理；推動生產與技術部門融合，運用先進管理辦法改善設備的運轉效率，提高產品的質量和競爭力；推行6S管理活動，開展6S精益化管理活動，改善現(xiàn)場作業(yè)及辦公環(huán)境，促進全員質量意識不斷提高；完善質量管理體系，加強工程建設質量監(jiān)管，減少安全隱患的發(fā)生。為了保證產品質量，該公司不僅對產品進行檢測，還對制造過程進行控制，先后通過國家ISO9001、ISO14001、ISO45001等一系列的體系認證。同時，投入2000多萬元用于設備更新和智能化改造，引進先進的激光切割和自動化焊接設備，進一步提升了生產效率和產品質量。

“‘質量戰(zhàn)’練就的是內功，最重要的是堅持刀刃向內的自我革命。”李繼明說，產品質量只有滿足市場需求，企業(yè)才有快速、健康發(fā)展的可能。

創(chuàng)新戰(zhàn)：鍛造核心競爭力

憑借對質量的執(zhí)著追求，蘇建路橋很快在行業(yè)內名聲鵲起，不僅站穩(wěn)了腳跟，還擁有了一批優(yōu)質客戶。

“質量是企業(yè)生存的第一要素，質量提升積累到一定程度就會產生品牌效應。”李繼明認為，抓質量是前提，創(chuàng)品牌既是過程，也是結果。2017年，企業(yè)成立研發(fā)中心，招募了眾多的科研人才，到2019年，研發(fā)成果呈“井噴”之勢。截至目前，企業(yè)擁有各類技術專利52項，并被認定為國家高新技術企業(yè)、江蘇省民營科技型企業(yè)、鎮(zhèn)江市企業(yè)技術中心。2023年，獲評“省級專精特新中小企業(yè)”。蘇建路橋通過抓質量塑品牌、以品牌促發(fā)展的“兩步走”，實現(xiàn)由“制造”向“智造”的轉變，從而完成其角逐高端市場的全部準備。近年來，企業(yè)的產品和服務廣泛應用于國內多個重大項目，包括粵港澳大橋、萬龍大橋、武穴大橋、杭衢鐵路、福夏鐵路、襄荊鐵路、武漢雙柳長江大橋等標志性工程的建設，產品還首次應用到海上救援基地項目的建設上，展現(xiàn)出強勁的市場競爭力。

此外，企業(yè)在手訂單已經排到明年，產值較去年同期相比增長70%以上。李繼明對記者說，“依靠創(chuàng)新戰(zhàn)，企業(yè)實現(xiàn)效益的持續(xù)增長，擁有了不竭的動力和廣闊的發(fā)展空間。”

市場戰(zhàn)：激發(fā)企業(yè)內驅力

目前，蘇建路橋海外訂單占比近40%，這是一個讓李繼明感到欣慰和驕傲的數(shù)據。

基建投資雖然是國內經濟增長的主要發(fā)力點，但是路橋工程市場競爭日趨激烈也是不爭的事實。在國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的大背景下，蘇建路橋搶抓機遇，充分發(fā)揮民營企業(yè)自身優(yōu)勢，以多種方式承攬了“一帶一路”國家的路橋工程建設項目，涉及巴布亞新幾內亞、尼日利亞、卡加古加、瓦努阿圖等國的路橋工程，不斷為世界貢獻著“中國速度”和“中國方案”。

“融入共建'一帶一路'大格局，積極參與國際競爭和全球資源配置，是新時代賦予民營企業(yè)的重大發(fā)展機遇。”李繼明認為，民營企業(yè)應該要抓住機遇，不斷擴容外貿“朋友圈”，以大作為求大發(fā)展。

在李繼明看來，民營企業(yè)要“走出去”，同時還要“走得穩(wěn)”，就必須苦練內功，激發(fā)企業(yè)內驅力，提高自身競爭力。蘇建路橋通過科技創(chuàng)新和技術改造“雙輪驅動”，搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點、話語權，贏得更多的發(fā)展主動性。值得一提的是，該公司是“公路裝配式鋼結構橋梁技術規(guī)程”國家標準制定的參與者，也是該標準制定者中唯一的民營企業(yè)。（記者 崔寧華）