金山網(wǎng)訊 在鎮(zhèn)江文旅集團黨群工作部，劉倩的名字常常與各類報表臺賬、制度文稿、會議材料緊密相連。作為一名薪酬專員，她的工作雖鮮有聚光燈照耀，卻默默守護著員工的切身福祉。

年度工資總額清算與預(yù)算編制，是劉倩每年必啃的“硬骨頭”。這項工作數(shù)據(jù)密集、口徑繁雜、時限緊迫，而在她眼中，這更是一項需久久為功的基礎(chǔ)工程。“日常把數(shù)據(jù)臺賬扎牢做實，督促各子公司規(guī)范做好信息匯總，到了集中清算預(yù)算階段，才能高效精準(zhǔn)推進。”

在薪酬制度優(yōu)化、績效總量核定等工作中，如何平衡制度規(guī)范性與員工獲得感，是劉倩常思常悟的課題。“制度是底線也是準(zhǔn)則，必須緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格契合財務(wù)管控要求，這是不可逾越的原則。”她坦言，制度若只講剛性，便難以激發(fā)內(nèi)生動力，“員工的獲得感源于精準(zhǔn)化、差異化激勵，不能搞‘一刀切’。唯有在合規(guī)框架內(nèi)做好精細化設(shè)計，才能讓制度既立得住、行得通，又暖人心、有實效。”正是這份對原則的堅守與對溫情的考量，讓多項制度在落地過程中既規(guī)范嚴(yán)謹，又具備較強的實操性。

曾兩次被抽調(diào)參與市級選人用人專項檢查工作，成為劉倩職業(yè)生涯中的寶貴經(jīng)歷，也重塑了她的工作視角與思維方式。“專項檢查讓我養(yǎng)成了‘合規(guī)前置’和‘系統(tǒng)思維’的習(xí)慣，看待工作多了一份嚴(yán)謹性和全面性。”回到本職崗位后，她將這份嚴(yán)謹融入干部管理、崗位體系優(yōu)化等各項工作，注重全流程規(guī)范銜接與邏輯閉環(huán)。

勞動關(guān)系管理素來瑣碎繁雜、重復(fù)性強，如何在日復(fù)一日的事務(wù)性工作中保持熱忱，劉倩有著自己的堅守：“把重復(fù)的工作做深做透，把繁瑣的流程做精做細，就能在平凡中挖掘價值。”她主動轉(zhuǎn)變工作模式，從“被動應(yīng)答”轉(zhuǎn)向“主動服務(wù)”，通過提前與部門、員工溝通對接，精準(zhǔn)預(yù)判潛在問題，及時化解矛盾隱患。“于細節(jié)處顯擔(dān)當(dāng)，于服務(wù)中踐初心，工作就不會淪為機械重復(fù)。”

憑借扎實的業(yè)務(wù)能力、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，劉倩多次獲得集團“先進個人”“先進工作者”等稱號。“支撐我深耕一線的信念很簡單，就是把每一份信任都轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起檢驗的責(zé)任。”她表示，人力資源崗位是連接組織與員工的橋梁，“從入職首份合同到離職結(jié)算薪資，每一組數(shù)據(jù)、每一個環(huán)節(jié)，都承載著員工對企業(yè)的信任。”正因如此，她始終恪守“數(shù)據(jù)多核對一遍、疑問多解釋一次、細節(jié)多打磨一分”的工作準(zhǔn)則，在平凡的崗位上書寫著文旅人的責(zé)任與溫情。（記者 陶立波 通訊員 紀(jì)安璐）